▋ 华为技术有限公司

▋ 项目背景

走出去眼见为实的亲身感受、探索学习已经成为一种崭新的学习模式。

对于企业而言，惟一持久的竞争优势，或许就是具备比你的对手学习得更快的能力。相比传统的培训学习，向标杆学习是最能体现培训效能的方式，它可以帮助企业跳出自身环境局限，向优秀企业学习和借鉴企业发展的成功经验，从而反思和创新自己的经营模式和管理方法，激发组织创新力，提高市场竞争力。

▋ 为什么选择华为？

华为——世界第一，全球领先

2018年华为全球销售收入7311亿元人民币，同比增长超过21%。华为拒绝一切机会主义，坚持聚焦战略，加强质量管理，稳健增长，继续稳坐全球通讯设备领域第一把交椅。华为终端更是强劲增长，华为手机已经成为全球第二大出货商。

华为——管理标杆，文化致胜

华为的成功是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用，三十年来，华为坚持以客户为中心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔。

华为——拥抱变革，流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格，通过续向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

▋ 向华为学习什么        

学以客户为中心：“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？

学以奋斗者为本：在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？

学华为变革管理：华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？

对标标杆企业学习是最有效的学习方法。使你大开眼界、使你的视野变得开阔、使你打破僵化、让你变得更聪明、改变你的行为以获得成功。

▋ 行程介绍

  在“欧洲小镇”内，拥有没有敌意的湖景，花园式办公园区，承载着华为大学、研发中心、中试中心等功能园区的“新绿色基地”

搭乘华为松山湖基地环湖小火车，穿越欧洲小镇的各个建筑，感受华为智慧园区的建设。

走进华为松山湖基地园区，参观园区，感受到“山清水秀、水到渠成”的基地建设手法。

▋ 参与人员                                   

中高层管理干部

▋ 参训规模                                    

30人。【注：请准确报备参训人数，企业考察时需要进门条，如超过报备人数，超出人员无法进入。】

▋ 学习收益

看华为：走进华为，零距离接触华为，了解华为最新信息化产品和互联网产品在企业中的应用。

听华为：在聆听华为的资深实战专家分享的同时，深刻体会华为的企业文化，核心价值观的传承与落地；

学习华为：30多年来熟悉华为管理实践的方法和工具，吸取华为的成功经验和管理经验。

▋ 行程亮点

※ 近距离感受                          ※ 零距离授课

>>走进标杆企业                                >> 华为实战专家亲自授课

>>探索企业的发展史                            >> 深入了解企业的文化理念

※ 面对面交流                          ※ 科学性复盘

>>现场倾听专家实战分享                        >>专业导师科学引导学员总结

     >>进准知道，现场答疑                          >> 梳理关键点，强化学习效果

让我们一起走进深圳华为，借鉴标杆成功经验、洞悉未来发展

▋ 行程安排