▋美的集团股份有限公司
美的作为世界500强,营收居中国家电行业第一。美的于1968年成立于中国广东顺德,迄今已建立遍布全球的业务平台,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。经过52年发展,美的已成为一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、数字化业务四大板块为一体的全球化科技集团,产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户。从创业时的5000元集资到如今的年营收1000亿人民币,美的用其近乎裂变式的成长为我们演绎了一个企业从小到大,从弱到强的蜕变历程。
▋ 项目背景
制造业是国家经济命脉。作为国民经济的主体,强国之基的地位牢固且不可撼动。
在数字化全面链接产业的智能时代,催生了以大数据为代表的新型生产要素,在“新基建”、疫情等外部因素的催化下,对越来越多的行业而言,数字化转型正变得重要且紧急。 美的集团历经40余年的发展,从街道小作坊发展为今天具有广泛影响力的家电巨头,千亿元级的大型企业,它的成功无疑具有典范的学习和借鉴作用。其发展经验,特别是值得成长中的民营企业学习和借鉴。
美的作为一个传统家电巨头从中国制造走向中国智造,从2011年转型,截止到2019年,从实际业绩数据来看,美的集团的整体营收从1341亿元提升至2794亿元,净利润以278%的增幅从67亿元提升到了253亿元,现金流量净额以840%的增幅从41亿元提升至386亿元。相对的,美的集团的员工人数却从2011年的19.6万降至2019年14.9万,足见数字化转型大幅提升了美的集团在利润效率、人均效率、现金存量等经营指标上的效能。从“家电巨头”到“科技新锐”破茧而出,数字化转型战略深刻改变着美的发展与增长格局,推动精益管理与全价值链卓越运营,数字化转型是“美的速度”的助推器。
走进美的总部,走进它的展厅和智能生产线,亲自同美的高管与员工接触、交流、分享,学习先进的管理模式、数字化营销、智能制造等方面的理念和成功经验,深入了解互联网+大数据的工业数字化、信息化、智能化的发展和实践。与美的共同探索智能制造转型之路!
▋ 美的历程
改革开放40年:美的一步一个台阶快速发展的8个瞬间
第一个瞬间:乘着改革开放的春风“美的”问世
第二个瞬间:洞察市场进军空调行业
第三个瞬间:深化改革、吸引人才成为第一个上市的乡镇企业
第四个瞬间:市场驱动事业部改制再成标杆
第五个瞬间:从中国走向世界美的开启全球化布局
第六个瞬间:转型升级供给侧改革标杆企业
第七个瞬间:加快国际化步伐美的转型全球化科技集团
第八个瞬间:工业互联网时代的全新愿景使命美的M.IoT发布
从改革开放“美的”商标注册到如今的工业互联网布局,四十年弹指一挥间,八个瞬间浓缩了美的对创新变革从未停歇的探索。八个瞬间,浓缩的既是改革开放以来美的的发展节点,也是美的创始五十载的励志历程。
▋ 为什么要选择美的?
美的作为中国民营企业的领军企业,可以说是中国民营企业推行事业部机制最为彻底和有效地一家企业,美的也是中国第一家每年撰写集团及各事业部《分权手册》的企业,同时美的还是推行绩效管理机制落地和内部执行力最强的一家民营企业。
美的——“做强做大”到“做强做精”
企业该做强做大还是要做强做精?企业做大一定好吗?从追求做强做大到如今追求做强做精,美的正用自身成长实践告诉我们做强做精才是正道。
美的——机制保障,分权分利
2012年美的创始人何享健将董事长职位传给职业经理人方洪波,美的依靠事业部管控模式和职业经理人管理机制让每一个美的人找到了属于自己的“一亩三分地”
美的——转型升级,精益管理
2017年,美的收购控股德国库卡机器人公司,正式进军机器人产业,未来将直接生产工业机器人和商用服务机器人。美的不仅大量应用机器人,还要大量制造机器人。
对标标杆企业学习是最有效的学习方法。使你大开眼界、使你的视野变得开阔、使你打破僵化、让你变得更聪明、改变你的行为以获得成功。
▋ 适合企业类型
传统制造业:想要转型或亟需转型的企业,迷茫不知如何进行时
转型中企业:在转型过程中,遇到问题或者困难不知道如何解决
其他行业:想要了解和学习工业互联网和数字营销的企业
▋ 参与人员
中高层管理干部
▋ 参训规模
30人。【注:请准确报备参训人数,企业考察时需要进门条,如超过报备人数,超出人员无法进入。】
▋ 学习收益
观现场:走进美的,实地考察美的50多年蜕变的成果,亲眼目睹现今美的不一样的工业互联网全新布局。
找感悟:参悟美的发展战略的成功经验,感悟美的如玩转多品牌战略。
面对面:与美的企业高管面对面交流,深度学习美的人才培养与互联网转型的成功经验。
互切磋:企业管理者齐聚一堂,相互交流、相互学习、共同进步。
▋ 行程亮点
※ 近距离感受 ※ 零距离授课
>>走进标杆企业 >> 美的实战专家亲自授课
>>探索企业的发展史 >> 深入了解企业的文化理念
※ 面对面交流 ※ 科学性复盘
>>现场倾听专家实战分享 >>专业导师科学引导学员总结
>>进准知道,现场答疑 >> 梳理关键点,强化学习效果
让我们一起走进佛山美的,借鉴标杆成功经验、洞悉未来发展
▋ 行程安排
时间 | 内 容 | 备注 |
09:00-10:00 | 巴士课堂:标杆学习行前引导 ● 美的参访学习行程介绍 ● 美的参访学习看点,学习点 | |
10:00-12:00 |
参观美的集团总部 ● 参观美的集团历史馆/产品馆,零距离接触中国最优秀民营企业风采 ● 美的的数字化科技展现 参观收益:感受美的在产品方面的技术与设计创新 另可安排参观生产线:微波炉工厂、空调工厂等。 | |
12:00-14:00 |
午餐及休息 | |
14:00-17:00 | 主题分享:《美的数字化转型经验——企业数字化转型启示》 ● 企业数字化转型的目的: 从信息孤岛到数字决策; ● 企业数字化转型解决的核心问题: 系统不拉通、不统一;数据不拉通、无法支撑经营透明; ● 企业数字化转型的核心要点: 数字化,必须是自上而下、全流程、全人员的数字化; ● 企业数字化转型的核心价值: 数字化制造,供产销协调,全价值拉通;
● 企业数据化转型核心成效: 过程去人为化、敏捷作战协同,提供最佳运营决策; ● 制造型企业数字化转型: 建立管理大数据,多层级、多维度的数据分析能力支撑企业数据决策。 | |
17:00- | 标杆参访圆满结束 | |
备注:以上行程为预定,实施时会有部分调整的可能 | ||
其他可选主题: 更多主题、请咨询专属顾问老师 |
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