研学标杆参访

HONGWUXIN Benchmarkinge


杭州 · 阿里巴巴标杆研学行程
来源: | 作者:红吾心 | 发布时间: 713天前 | 611 次浏览 | 分享到:

杭州市阿里巴巴网络技术有限公司


阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等



项目背景


如何像阿里一样,始终能站在时代的前沿,抓住甚至创造风口?

如何像阿里一样,使组织有能力,不依赖创业者和核心明星?

如何像阿里一样,文化有活力,还能促进生产力,员工还信?

如何像阿里一样,弓马殷实,良将如潮?




▋ 为什么要选择阿里巴巴


阿里巴巴——全球第一,裂变发展

18人到14万人,从50万起家到如今市值超6000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用20年缔造了世界企业发展史的奇迹更让世界重新发现中国,更认识了一个响亮的名字——杭州


阿里巴巴——铁军精神,管理创新

阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略


阿里巴巴——创造事件,营销创新

2020.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的4982亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹


行程介绍


走进阿里:阿里总部西溪园区·访客中心

阿里巴巴西溪园区是阿里现在的总部,园区把5号楼独立布置为访客中心,专门接待来宾,接待过各国元首以及海内外知名人士


阿里集团西溪园区访客中心移动讲


 阿里文化公益展点图



      马云说:阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意!因为相信,所以看见!

     

去阿里不会让企业立刻改变,但阿里面对困难时,展现出的态度和坚持不放弃的信念值得我们每个企业家近距离感受,我们永远理解不了最聪明的生意人是怎么做企业的,没去之前,可能是因为相信,所以看见,但去过之后,绝对是因为看见,所以更相信。



行程亮点

※ 近距离感受                          ※ 零距离授课

>>走进标杆企业                                >> 阿里巴巴实战专家亲自授课

>>探索企业的发展史                            >> 深入了解企业的文化理念

 

※ 面对面交流                          ※ 科学性复盘

>>现场倾听专家实战分享                        >>专业导师科学引导学员总结

     >>进准知道,现场答疑                          >> 梳理关键点,强化学习效果


让我们一起走进杭州阿里巴巴,借鉴标杆成功经验、洞悉未来发展


 行程安排


时间

   

备注

09:00-09:30


 巴士课堂:标杆学习行前引导


阿里巴巴参访学习行程介绍


● 阿里巴巴访学习看点,学习点


随团顾问抛出学习看点,引导大家对于阿里巴巴从0-4000亿(GMV)的思考,带着问题走进企业参访。




09:30-11:30


 

阿里西溪园区——课堂情景式教学


——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年"香",三年"醇",五年"陈"的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。


体验收益∶中午休息时间,大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。




11:30-13:30


 

阿里员工食堂午餐(感受阿里后勤服务体系)


用完餐可以漫步阿里西溪园区,感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间,学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。



13:30-17:00


主题分享∶《阿里文化与价值观》


● 使命与愿景


● 价值观的演进企业文化的生长路径价值观的演进历程


● 价值观的落地


学习收益∶系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。



17:00-

  标杆参访圆满结束


备注:以上行程为预定,实施时会有部分调整的可能


其他可选主题:


●《阿里巴巴企业文化与价值演变》


●《阿里巴巴管理三板斧》


●《阿里巴巴销售铁军:扣动心灵的扳机》


●《阿里巴巴业务循环:定目标追过程拿结果》


●《阿里巴巴战略布局与生态圈》


●《阿里巴巴绩效与激励》


●《数字经济时代领导力》


●《金融业数字化转型思考与实践


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