▋ 珠海格力电器股份有限公司
珠海格力电器股份有限公司 (下文简称格力电器)，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。2016年格力电器实现营业总收入1101.13亿元，净利润154.21亿元，纳税130.75亿元，连续15年位居中国家电行业纳税第一，累计纳税达到814.13亿元。连续9年上榜美国《财富》杂志"中国上市公司100强"。格力电器旗下的"格力"品牌空调，是中国空调业的"世界名牌"产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
▋ 为什么选择格力电器
格力电器——中国制造世界名牌
从曾经的“中国家电企业第一”到如今的“全球家电企业桂冠”。格力产品已远销全球200多个国家和地区，家用空调产销量自1995年起连续20年位居中国空调行业第一，自2005年起连续10年位居世界第一
从2010年开始，格力的营业总收入以每年近200亿元的增长速度攀升，到了2019年，实现营业总收入2005.08亿元。
格力电器——技术创新全球领先
格力已有12项核心技术被国家权威机构鉴定为“国际领先水平”，累计申请技术专利15600多项，其中申请发明专利近5000项。仅2014年申请专利近5000项，平均每天11项专利问世。格力对产品和技术有一种无法被复制的偏执， 核心技术从不怕被抄袭， 人均贡献率做的比华为还要高。
格力电器——中国智造代言人
格力电器董事长兼总裁董明珠入选《福布斯》“2019年全球最具影响力女性”榜单“2019年度经济人物"。格力电器董事长兼总裁董明珠入选榜单第44名，位列上榜的5名中国女企业家之首。
▋ 向格力学习什么？
参观格力学文化∶企业文化缔造民族品牌的智慧与精髓
参观格力学创新∶如何进行商业创新?
参观格力学管理∶董明珠思维引领下的管理理念与管理
参观格力学生产∶精益生产与现场管理的各个环节
对标标杆企业学习是最有效的学习方法。使你大开眼界、使你的视野变得开阔、使你打破僵化、让你变得更聪明、改变你的行为以获得成功
▋ 行程亮点
※ 近距离感受 ※ 零距离授课
>>走进标杆企业 >>格力实战专家亲自授课
>>探索企业的发展史 >> 深入了解企业的文化理念
※ 面对面交流 ※ 科学性复盘
>>现场倾听专家实战分享 >>专业导师科学引导学员总结
>>进准知道，现场答疑 >> 梳理关键点，强化学习效果
让我们一起走进珠海格力电器，借鉴标杆成功经验、洞悉未来发展
▋ 行程安排
时间 | 内 容 | 备注 |
09:00-09:30 |
巴士课堂：标杆学习行前引导
● 格力参访学习行程介绍
● 格力参访学习看点，学习点
|
|
09:30-11:00
|
参观格力集团总部
● 文化展馆
● 格力电器产品展示中心
参观收益:了解格力企业文化和发展历程以及格力系列产品，感受格力在产品创新和科技创新方面成果
|
|
11:00-12:00
|
参观格力智能机器人基地
参观收益:通过参观生产线感受中国一流制造企业生产线布局及车间看板管理
参观珠海格力员工生活休闲中心一康乐园
参观收益:通过参观感受格力在员工关怀和员工生活安置方面的举措和成果
|
|
12:00-14:00
| 午餐及休息
|
|
14:00-17:00 |
主题分享：《格力模式-让世界爱上中国造的经营之道》
● 格力的发展与创新
● 格力模式理论基础
● 格力模式主要内容（使命驱动创造价值、董明珠企业家精神、科学先进管理制度、格力创新双轮驱动、格力卓越三管四效）
● 未来百年格力探索；
学习收益: 通过学习了解格力如何在生产车间推行精益管理。了解格力特有企业文化以及营销模式和品质管理方式。 学习了解格力凭什么能够“做精，做强，做大”， 格力凭什么做到世界第——格力有什么独特管理模式值得学习借鉴 再结合自身企业的发展，把格力的经验和方法运用到未来的管理工作当中
|
|
17:00- | 标杆参访圆满结束 |
|
备注：以上行程为预定，实施时会有部分调整的可能 |
其他可选主题：
《格力自主创新战略解码》
《格力智能制造发展路径》
《格力营销与品质管控之道》
《格力的成功模式》
更多主题、请咨询专属顾问老师
|
